「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景
「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景
「大小快评第1055期」“违者罚款200”,如此告示有煞风景5月24日,以“存量焕新·运营致胜”为主题的山西(shānxī)存量酒店市场焕新升级(shēngjí)大会在太原山西饭店举行(jǔxíng)。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐酒店管理集团主办并得到(dédào)山西省文化和旅游厅、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的(de)大力支持,汇聚政府(zhèngfǔ)代表、行业协会(hángyèxiéhuì)、酒店业精英及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新及产业协同等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能(dòngnéng)。
山西省文化和旅游(lǚyóu)厅相关(xiāngguān)领导、山西省饭店业商会监事会主席潘建民、秘书长赵军,山西省内蒙古商会秘书长杨少华,山西省旅游协会餐饮分会会长韩跃飞(hányuèfēi)等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商(yíngshāng)环境持续优化引投资热潮。近年来,山西省以“对标一流”为目标,深入推进“放管服”改革,出台《山西外来投资促进条例》《山西省优化营商环境条例》等法规,构建法治化、市场化招商体系。通过精准引导外资向重点产业(chǎnyè)集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态(zītài)吸引优质(yōuzhì)企业落地。此次(cǐcì)大会的(de)召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦颐(yí)酒店布局华北百店战略。作为内蒙古本土酒店管理标杆(biāogān),锦颐酒店管理集团凭借18年深耕华北的经验,携五大(wǔdà)品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西(shānxī)。集团规划至2026年实现华北30城百家门店(méndiàn)布局,其中山西将落地38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场,并依托“酒店+文旅”双轮驱动模式,助力山西从“能源(néngyuán)重镇”向“现代服务(fúwù)标杆”转型。
赵军表示,锦颐的入驻彰显了(le)山西酒店(jiǔdiàn)市场(shìchǎng)的潜力。当前酒店业面临消费升级(shēngjí)与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训,助力企业抢抓转型机遇。
杨少华从晋蒙协作角度提出,两地(liǎngdì)地缘相接、文化同源,锦(jǐn)颐集团将(jiāng)内蒙古“草原文明的(de)包容开放”与山西“晋商精神的诚信进取”深度融合,为跨区域产业协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动’模式与山西‘十五(shíwǔ)五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的(de)“双轮驱动(qūdòng)”发展蓝图。集团依托18年华北市场积淀,计划未来两年内以山西省内11个重点城市为枢纽,打造覆盖经济型(jīngjìxíng)至高端酒店的全维度38家战略据点(jùdiǎn),并同步布局“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐酒店管理集团(jítuán)副总经理卢燕特别提到,锦颐将依托集团全国1900万+会员体系与数字化平台,每年定向导入50万中(wànzhōng)高端客群,助力平遥古城、云冈石窟等文旅IP释放消费潜力。通过场景化运营打破(dǎpò)“门票经济”瓶颈,同步构建(gòujiàn)“煤炭记忆+现代服务”融合(rónghé)示范场景,重塑城市文旅形象。
大会(dàhuì)现场,针对存量酒店改造痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理(guǎnlǐ)集团常务副总经理樊建国提出“全周期营建指南”,强调改造需兼顾文化(wénhuà)传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑等(děng)在地文化符号,以模块化设计降低改造成本(chéngběn),同时运用光影艺术重构空间叙事,让历史文脉成为差异化竞争力。”
锦(jǐn)颐(yí)酒店管理集团副总经理赵园园则聚焦数字化转型实践,分享(fēnxiǎng)锦颐“智能收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态定价、无人化服务(fúwù)流程及能耗智能监控,单店运营成本降低(jiàngdī)18%,客户复购率提升32%。赵园园指出:“精细化运营的核心是数据驱动——从客房温度偏好到消费行为图谱,每一个细节(xìjié)都应是决策依据。”
好的营商环境就是生产力(shēngchǎnlì)和竞争力。锦颐酒店管理集团创新(chuàngxīn)提出“蒙晋文化融合(rónghé)”战略,将草原文明的包容开放与晋商精神的诚信进取(jìnqǔ)注入空间设计及服务流程,打造“行走的文化体验馆”。此举(cǐjǔ)不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅(wénlǚ)”产业集群,预计年纳税超5000万元,直接创造3000个服务业岗位,联动(liándòng)餐饮、交通等上下游产业链,形成“一店带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代服务业能级跃升。
“酒店不仅是住宿载体(zàitǐ),更应成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团将(jiāng)联合地方政府开发“煤炭工业遗址酒店”“黄河风情度假(dùjià)聚落”等主题项目,以“宿集经济”激活区域文旅消费潜力。
多位参会者表示,大会为行业提供了“创新力(chuàngxīnlì)、运营力、文化力”三重(sānchóng)启示:以锦颐为代表的(de)头部企业通过品牌矩阵与数字化工具重构竞争力;行业协会(hángyèxiéhuì)与商会的资源整合能力为转型保驾护航;文化赋能则成为存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西酒店业(jiǔdiànyè)存量升级迈入实质性阶段。锦颐酒店管理(guǎnlǐ)集团携手政企(zhèngqǐ)协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式,为华北区域酒店业高质量发展树立新标杆。
未来(wèilái),随着营商环境持续优化,更多(duō)“金凤凰”将落户三晋大地,共同谱写高质量发展的新篇章。
5月24日,以“存量焕新·运营致胜”为主题的山西(shānxī)存量酒店市场焕新升级(shēngjí)大会在太原山西饭店举行(jǔxíng)。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐酒店管理集团主办并得到(dédào)山西省文化和旅游厅、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的(de)大力支持,汇聚政府(zhèngfǔ)代表、行业协会(hángyèxiéhuì)、酒店业精英及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新及产业协同等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能(dòngnéng)。
山西省文化和旅游(lǚyóu)厅相关(xiāngguān)领导、山西省饭店业商会监事会主席潘建民、秘书长赵军,山西省内蒙古商会秘书长杨少华,山西省旅游协会餐饮分会会长韩跃飞(hányuèfēi)等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商(yíngshāng)环境持续优化引投资热潮。近年来,山西省以“对标一流”为目标,深入推进“放管服”改革,出台《山西外来投资促进条例》《山西省优化营商环境条例》等法规,构建法治化、市场化招商体系。通过精准引导外资向重点产业(chǎnyè)集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态(zītài)吸引优质(yōuzhì)企业落地。此次(cǐcì)大会的(de)召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦颐(yí)酒店布局华北百店战略。作为内蒙古本土酒店管理标杆(biāogān),锦颐酒店管理集团凭借18年深耕华北的经验,携五大(wǔdà)品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西(shānxī)。集团规划至2026年实现华北30城百家门店(méndiàn)布局,其中山西将落地38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场,并依托“酒店+文旅”双轮驱动模式,助力山西从“能源(néngyuán)重镇”向“现代服务(fúwù)标杆”转型。
赵军表示,锦颐的入驻彰显了(le)山西酒店(jiǔdiàn)市场(shìchǎng)的潜力。当前酒店业面临消费升级(shēngjí)与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训,助力企业抢抓转型机遇。
杨少华从晋蒙协作角度提出,两地(liǎngdì)地缘相接、文化同源,锦(jǐn)颐集团将(jiāng)内蒙古“草原文明的(de)包容开放”与山西“晋商精神的诚信进取”深度融合,为跨区域产业协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动’模式与山西‘十五(shíwǔ)五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的(de)“双轮驱动(qūdòng)”发展蓝图。集团依托18年华北市场积淀,计划未来两年内以山西省内11个重点城市为枢纽,打造覆盖经济型(jīngjìxíng)至高端酒店的全维度38家战略据点(jùdiǎn),并同步布局“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐酒店管理集团(jítuán)副总经理卢燕特别提到,锦颐将依托集团全国1900万+会员体系与数字化平台,每年定向导入50万中(wànzhōng)高端客群,助力平遥古城、云冈石窟等文旅IP释放消费潜力。通过场景化运营打破(dǎpò)“门票经济”瓶颈,同步构建(gòujiàn)“煤炭记忆+现代服务”融合(rónghé)示范场景,重塑城市文旅形象。
大会(dàhuì)现场,针对存量酒店改造痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理(guǎnlǐ)集团常务副总经理樊建国提出“全周期营建指南”,强调改造需兼顾文化(wénhuà)传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑等(děng)在地文化符号,以模块化设计降低改造成本(chéngběn),同时运用光影艺术重构空间叙事,让历史文脉成为差异化竞争力。”
锦(jǐn)颐(yí)酒店管理集团副总经理赵园园则聚焦数字化转型实践,分享(fēnxiǎng)锦颐“智能收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态定价、无人化服务(fúwù)流程及能耗智能监控,单店运营成本降低(jiàngdī)18%,客户复购率提升32%。赵园园指出:“精细化运营的核心是数据驱动——从客房温度偏好到消费行为图谱,每一个细节(xìjié)都应是决策依据。”
好的营商环境就是生产力(shēngchǎnlì)和竞争力。锦颐酒店管理集团创新(chuàngxīn)提出“蒙晋文化融合(rónghé)”战略,将草原文明的包容开放与晋商精神的诚信进取(jìnqǔ)注入空间设计及服务流程,打造“行走的文化体验馆”。此举(cǐjǔ)不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅(wénlǚ)”产业集群,预计年纳税超5000万元,直接创造3000个服务业岗位,联动(liándòng)餐饮、交通等上下游产业链,形成“一店带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代服务业能级跃升。
“酒店不仅是住宿载体(zàitǐ),更应成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团将(jiāng)联合地方政府开发“煤炭工业遗址酒店”“黄河风情度假(dùjià)聚落”等主题项目,以“宿集经济”激活区域文旅消费潜力。
多位参会者表示,大会为行业提供了“创新力(chuàngxīnlì)、运营力、文化力”三重(sānchóng)启示:以锦颐为代表的(de)头部企业通过品牌矩阵与数字化工具重构竞争力;行业协会(hángyèxiéhuì)与商会的资源整合能力为转型保驾护航;文化赋能则成为存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西酒店业(jiǔdiànyè)存量升级迈入实质性阶段。锦颐酒店管理(guǎnlǐ)集团携手政企(zhèngqǐ)协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式,为华北区域酒店业高质量发展树立新标杆。
未来(wèilái),随着营商环境持续优化,更多(duō)“金凤凰”将落户三晋大地,共同谱写高质量发展的新篇章。



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