聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事
聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事
聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事“王大姐,您家水管漏水的事儿,咱们中心联合(liánhé)物业已经协调好了!”在四川省(sìchuānshěng)达州市大竹县(dàzhúxiàn)综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面的居民舒展了眉头。
这样的(de)暖心(xīn)场景,每天都在全县30多个综治中心(站)上演。在新时代社会治理(zhìlǐ)现代化的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为,将(jiāng)综治中心规范化(guīfànhuà)建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入(nàrù)县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能,不断夯实社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县(dàzhúxiàn)如何用(yòng)“规范化”撬起“大平安”?那些写满民生温度的“治理答卷”,背后藏着多少不为人知(bùwéirénzhī)的用心?
矛盾化解“只进一扇门(yīshànmén)”
今年初,石河镇徐某与(yǔ)陈某(chénmǒu)因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方(shuāngfāng)轻微擦伤,并扬言报复。后经镇综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识。
作为(zuòwéi)“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续深耕(shēngēng)基层治理创新。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合6个(gè)常驻、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支(zhī)专业化调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾化解(huàjiě)在萌芽状态。
在此基础上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能深度融合,打破基层治理困局(kùnjú),打造“只进一扇门”一站式服务,实现(shíxiàn)了让人惊叹的是“速度与温度”的碰撞(pèngzhuàng):群众办事(bànshì)时长缩短40%,从“跑断腿(pǎoduàntuǐ)”变为“喝杯(hēbēi)茶办结”;纠纷化解率达95%,信访量下降(xiàjiàng)40%,让“有事找中心,省心又安心!”成为全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范样本,严格对标国、省综治(zōngzhì)中心建设指引,立足县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准(biāozhǔn)和“五个规范化”要求,明确编制、人员(rényuán)及部门职能责任,规范“引导受理(shòulǐ)—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制(jīzhì),制定可视化工作指引。同时,大竹县委政法委(zhèngfǎwěi)针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现治安监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感与安全感(ānquángǎn)。
打造园区“解忧杂货铺(záhuòpù)”
在大竹经开区数字产业园的综治中心驻(zhù)园区工作站内,工作人员正向企业(qǐyè)代表介绍:“提交申请后,我们会组织法律专家服务团进行调解。”这项服务,因大竹县工业园区发展需求而生。如今,园区企业超(chāo)(chāo)400家,员工超5万人(wànrén),产业规模不断扩张,但劳动争议、合同纠纷等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约(zhìyuē)园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心创新设立驻园区(yuánqū)工作站,延伸基层治理触角,构建“主中心统筹+分中心深耕”模式,力求“问题不(bù)出园(chūyuán)、矛盾不上交”,为县域经济高质量发展提供法治保障。
工作站(gōngzuòzhàn)以三大创新重塑治理格局:职能整合上(shàng),打造“咨询受理、‘枫桥式’调解、劳动争议仲裁、驻企(zhùqǐ)法官(fǎguān)工作站”四位一体平台,开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设上,推行“诉求收集—分类交办(jiāobàn)—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企(shèqǐ)纠纷“一窗通办(tōngbàn)、全程(quánchéng)跟进”。
此外,工作站聚焦(jùjiāo)企业法律风险,组建专业法律服务团队,采取“全面排查(páichá)+精准(jīngzhǔn)把脉”的工作模式(móshì),围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展“法治(fǎzhì)体检”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时(tóngshí),创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造了良好法治化营商环境。
筑牢基层治理(zhìlǐ)“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾(huàjiěmáodùn)纠纷的“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接影响社会(shèhuì)治理效能与群众幸福指数。
作为2025年(nián)平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会治理新范式——县级(xiànjí)中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前(qián)实现(shíxiàn)全覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进大竹县综治中心大厅,接待受理处工作人员(gōngzuòrényuán)正高效服务群众。“以前办事(bànshì)要(yào)跑多(duō)个部门,现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会(diàowěihuì)入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步规范建设,形成“三位一体(sānwèiyītǐ)”基层治理新格局,实现“小事不出(bùchū)村、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安(píngān)建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面(fāngmiàn),“天网(wǎng)”“雪亮”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大数据绘制“矛盾(máodùn)纠纷态势(tàishì)图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众诉求“快递式(shì)”流转,形成“九步闭环”流程;三级“过滤池”模式、“一看二问三查(wènsānchá)四评”工作法及联席会议制度,提升纠纷化解(huàjiě)效率;“双向评价”机制由综治中心考核部门、群众评价结果,构建高效工作格局。
“让数据多跑腿,群众(qúnzhòng)少操心。”大竹县委政法委主要负责人表示(biǎoshì),随着保障体系完善,大竹正将综治(zōngzhì)中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动预防”,实现“平安指数”与“幸福指数”双(shuāng)提升。

“王大姐,您家水管漏水的事儿,咱们中心联合(liánhé)物业已经协调好了!”在四川省(sìchuānshěng)达州市大竹县(dàzhúxiàn)综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面的居民舒展了眉头。
这样的(de)暖心(xīn)场景,每天都在全县30多个综治中心(站)上演。在新时代社会治理(zhìlǐ)现代化的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为,将(jiāng)综治中心规范化(guīfànhuà)建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入(nàrù)县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能,不断夯实社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县(dàzhúxiàn)如何用(yòng)“规范化”撬起“大平安”?那些写满民生温度的“治理答卷”,背后藏着多少不为人知(bùwéirénzhī)的用心?

矛盾化解“只进一扇门(yīshànmén)”
今年初,石河镇徐某与(yǔ)陈某(chénmǒu)因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方(shuāngfāng)轻微擦伤,并扬言报复。后经镇综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识。
作为(zuòwéi)“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续深耕(shēngēng)基层治理创新。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合6个(gè)常驻、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支(zhī)专业化调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾化解(huàjiě)在萌芽状态。
在此基础上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能深度融合,打破基层治理困局(kùnjú),打造“只进一扇门”一站式服务,实现(shíxiàn)了让人惊叹的是“速度与温度”的碰撞(pèngzhuàng):群众办事(bànshì)时长缩短40%,从“跑断腿(pǎoduàntuǐ)”变为“喝杯(hēbēi)茶办结”;纠纷化解率达95%,信访量下降(xiàjiàng)40%,让“有事找中心,省心又安心!”成为全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范样本,严格对标国、省综治(zōngzhì)中心建设指引,立足县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准(biāozhǔn)和“五个规范化”要求,明确编制、人员(rényuán)及部门职能责任,规范“引导受理(shòulǐ)—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制(jīzhì),制定可视化工作指引。同时,大竹县委政法委(zhèngfǎwěi)针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现治安监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感与安全感(ānquángǎn)。

打造园区“解忧杂货铺(záhuòpù)”
在大竹经开区数字产业园的综治中心驻(zhù)园区工作站内,工作人员正向企业(qǐyè)代表介绍:“提交申请后,我们会组织法律专家服务团进行调解。”这项服务,因大竹县工业园区发展需求而生。如今,园区企业超(chāo)(chāo)400家,员工超5万人(wànrén),产业规模不断扩张,但劳动争议、合同纠纷等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约(zhìyuē)园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心创新设立驻园区(yuánqū)工作站,延伸基层治理触角,构建“主中心统筹+分中心深耕”模式,力求“问题不(bù)出园(chūyuán)、矛盾不上交”,为县域经济高质量发展提供法治保障。
工作站(gōngzuòzhàn)以三大创新重塑治理格局:职能整合上(shàng),打造“咨询受理、‘枫桥式’调解、劳动争议仲裁、驻企(zhùqǐ)法官(fǎguān)工作站”四位一体平台,开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设上,推行“诉求收集—分类交办(jiāobàn)—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企(shèqǐ)纠纷“一窗通办(tōngbàn)、全程(quánchéng)跟进”。
此外,工作站聚焦(jùjiāo)企业法律风险,组建专业法律服务团队,采取“全面排查(páichá)+精准(jīngzhǔn)把脉”的工作模式(móshì),围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展“法治(fǎzhì)体检”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时(tóngshí),创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造了良好法治化营商环境。

筑牢基层治理(zhìlǐ)“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾(huàjiěmáodùn)纠纷的“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接影响社会(shèhuì)治理效能与群众幸福指数。
作为2025年(nián)平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会治理新范式——县级(xiànjí)中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前(qián)实现(shíxiàn)全覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进大竹县综治中心大厅,接待受理处工作人员(gōngzuòrényuán)正高效服务群众。“以前办事(bànshì)要(yào)跑多(duō)个部门,现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会(diàowěihuì)入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步规范建设,形成“三位一体(sānwèiyītǐ)”基层治理新格局,实现“小事不出(bùchū)村、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安(píngān)建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面(fāngmiàn),“天网(wǎng)”“雪亮”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大数据绘制“矛盾(máodùn)纠纷态势(tàishì)图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众诉求“快递式(shì)”流转,形成“九步闭环”流程;三级“过滤池”模式、“一看二问三查(wènsānchá)四评”工作法及联席会议制度,提升纠纷化解(huàjiě)效率;“双向评价”机制由综治中心考核部门、群众评价结果,构建高效工作格局。

“让数据多跑腿,群众(qúnzhòng)少操心。”大竹县委政法委主要负责人表示(biǎoshì),随着保障体系完善,大竹正将综治(zōngzhì)中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动预防”,实现“平安指数”与“幸福指数”双(shuāng)提升。

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